Services de gestion des catégories

L'accès à des informations précises au bon moment est crucial pour le sourcing et peut conférer à votre entreprise un avantage concurrentiel significatif. Ne pas en disposer peut compromettre la stabilité de vos opérations. Les spécialistes du sourcing de GEP utilisent des modèles d'engagement sur mesure pour fournir des informations sur le marché et des perspectives clés afin de faciliter la prise de décisions critiques. En savoir plus sur les informations sur le marché de l'approvisionnement de GEP.

Un processus clair de planification et de budgétisation constitue la base de l'évaluation des opportunités et de la gestion des risques, essentielles pour les matières premières soumises à des facteurs de marché imprévisibles. Les consultants en gestion des catégories et les équipes de veille économique de GEP accompagnent les processus budgétaires de nos clients en suivant les marchés clés et en analysant les tendances et les variations potentielles de prix. Cela permet une planification fiable des dépenses pour toutes les catégories directes et indirectes.

Finaliser un contrat est une tâche longue et laborieuse. C'est là qu'interviennent nos spécialistes des contrats : experts en liaison avec les équipes achats et juridiques, ils collaborent avec les fournisseurs pour accélérer le processus et vous obtenir les conditions contractuelles les plus avantageuses. Ils peuvent assurer l'exécution fluide des contrats d'approvisionnement, des contrats-cadres, des cahiers des charges et des accords de confidentialité. Cela permet non seulement de réduire le temps nécessaire à la finalisation d'un contrat, mais aussi de limiter les risques, tout en permettant aux responsables de catégorie de se concentrer sur la gestion des dépenses.

Et ce n'est pas tout : l'assistance contractuelle de GEP est continue ; elle comprend la maintenance de référentiels complets, la gestion de la conformité, le suivi des renouvellements, des remises et des rapports. En savoir plus sur les services de gestion des contrats de GEP.

Les outils de gestion des contrats de GEP SMART, spécialement conçus pour les équipes d’approvisionnement, simplifient et automatisent le processus de contractualisation et d’administration des contrats.

GEP aide les entreprises à gérer efficacement leurs fournisseurs, en mettant l'accent sur la réduction des risques et la création de valeur. Nous allions expertise analytique, excellence des processus et technologie performante dans une approche rigoureuse et complète qui vous offre une transparence totale sur les opérations de vos fournisseurs. Nous renforçons leurs normes de performance grâce à un ensemble complet d'indicateurs couvrant l'intégration, la segmentation, l'analyse, le reporting et l'amélioration des fournisseurs.

Découvrez comment une plateforme rationalisée, conviviale et basée sur le cloud comme GEP SMART peut vous aider à surveiller les performances de milliers de fournisseurs et à obtenir toutes les données critiques pour la gestion des performances des fournisseurs à portée de main — contactez-nous dès aujourd'hui.
 

Cela peut sembler paradoxal, mais les dépenses marginales représentent pour les entreprises l’une des plus grandes opportunités d’économies supplémentaires. Plus surprenant encore, l’agrégation des dépenses individuelles auprès de l’ensemble des fournisseurs en queue de portefeuille peut révéler que, pris collectivement, ils constituent le plus important poste fournisseur de l’entreprise.

L'approche de GEP en matière de gestion des dépenses extrêmes repose sur des méthodologies éprouvées, développées en situation réelle. Nos capacités de pointe en matière de gestion des achats et des transactions mettent en œuvre des pratiques éprouvées de réduction des coûts pour obtenir des résultats durables.
 

On ne peut pas réparer ce qu'on ne peut pas contrôler. Et ce qui ne peut être mesuré est incontrôlable. La mesure est rendue extrêmement difficile par la multitude de catégories, sous-catégories, hypothèses et formules d'économies, rendue encore plus complexe par une influence limitée sur les utilisateurs finaux et une vision limitée du respect des contrats.

Les services de suivi des économies et de la conformité de GEP vous donnent accès à un tableau de bord d'approvisionnement complet et entièrement modifiable, qui vous offre une visibilité sur les économies réelles réalisées par rapport aux plans d'économies. Il met également en évidence les causes de non-conformité au niveau d'une unité commerciale, d'une catégorie, d'un fournisseur ou d'un processus spécifique, vous permettant ainsi d'identifier les responsables et les facteurs de non-conformité et de prendre des mesures correctives. 
 

Un facteur important qui distingue les services de gestion de catégories de GEP est notre engagement intemporel et infatigable envers l’amélioration continue et l’innovation.

Chez GEP, notre solide expérience des catégories, nos meilleures pratiques d'approvisionnement stratégique et notre expertise des processus s'allient à des outils de gestion des catégories avancés pour mettre en œuvre des programmes de réduction des coûts sophistiqués et spécifiques à chaque catégorie, réduisant ainsi considérablement les dépenses et créant une valeur considérable pour nos clients. Parmi ces programmes figurent la gestion de la demande, la rationalisation des produits/services, l'ingénierie de la valeur, la réduction des coûts de transaction et l'approvisionnement dans les pays à bas coûts.

Nous accompagnons également nos clients sur des projets spécialisés comme la transition vers un sourcing éco-responsable ou l'identification d'une nouvelle infusion de partenaires d'approvisionnement.