Ce qui distingue les entreprises leaders du marché, c'est leur capacité non seulement à analyser les tendances actuelles du marché, mais aussi à anticiper l'avenir et à planifier en conséquence.
Les prévisions guident toutes les décisions stratégiques et de planification au sein d'une chaîne d'approvisionnement. GEP aide de nombreuses entreprises mondiales à prendre des décisions stratégiques clés grâce à des prévisions de chaîne d'approvisionnement précises et opportunes.
Nos services de prévision de la chaîne d'approvisionnement vous aident à réduire les coûts d'entreposage, de transport et de gestion des stocks, tout en améliorant le niveau de service client et l'efficacité.
Solutions de prévision basées sur les données de GEP
Nous exploitons une expertise de pointe en approvisionnement et en gestion de la chaîne d’approvisionnement, des informations sur les données et les meilleures pratiques pour aider les entreprises à améliorer leurs prévisions et optimiser leurs chaînes d’approvisionnement.
Les experts de GEP identifient les tendances futures grâce à une analyse approfondie de la demande client et de divers facteurs géographiques et microéconomiques. Grâce à des outils et algorithmes de prévision de pointe, nous améliorons l'agilité de votre chaîne d'approvisionnement, garantissons des délais suffisants pour éviter les ruptures de stock, optimisons les coûts de gestion des stocks et maintenons un résultat net positif. Notre expertise couvre :
- Prévision et planification de la demande
- Prévision et planification des stocks
- Prévision et planification du réapprovisionnement
- Prévision et planification de la production
Les achats et la supply chain évoluent rapidement. Pour vous accompagner dans cette transformation, GEP vous propose des conseils d'experts et recommande les bonnes pratiques suivantes :
- Aligner les stocks sur la demande client
- Améliorer la rotation des stocks
- Réduire les besoins inutiles en stockage et en manutention
- Augmenter les ventes en éliminant les ruptures de stock
- Éliminer les stocks excédentaires et obsolètes
- Améliorer le service client
- Réduire la nécessité d’accélérer la production et le transport
Nous exploitons le Big Data pour dépasser les micro-prévisions et développons des analyses prédictives à l’échelle de l’entreprise afin de vous offrir une vue d’ensemble claire.
Mais nous ne nous limitons pas aux prévisions : GEP élabore des plans efficaces et axés sur les résultats, fondés sur des données concrètes, pour vous aider à répondre à la volatilité accrue de la demande, à améliorer la visibilité de la chaîne d’approvisionnement, à identifier les risques et à réagir rapidement aux événements inattendus de la chaîne d’approvisionnement.
Chez GEP, nous comprenons qu'il n'existe pas d'approche universelle en matière de prévision. Nous utilisons différentes méthodes de prévision, telles que les méthodes qualitatives, quantitatives, chronologiques et de régression, en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise, afin de vous garantir des prévisions plus précises et plus fiables.
