Neutralité carbone. Durabilité de la Supply Chain. Diversité des fournisseurs.
Ces objectifs ne sont plus facultatifs. Les bonnes pratiques ESG sont au cœur de la stratégie des entreprises, portées par les nouvelles attentes des consommateurs, des investisseurs et des gouvernements.
Les entreprises qui cherchent à croître et à être plus efficaces doivent respecter les normes mondiales de développement durable, comme les Objectifs de développement durable des Nations Unies et l’Accord de Paris. Pourtant, la durabilité de la Supply Chain est un défi en raison de la fragmentation des technologies, des lacunes en matière de compétences et des indicateurs clés de performance (KPI) mal alignés. Les véritables leaders ESG savent qu’il s’agit d’avoir un impact plus large, mais de nombreuses entreprises ont du mal à démarrer.
Permettre aux entreprises de tirer davantage parti des chaînes d'approvisionnement
Notre approche
GEP s'associe à des entreprises de premier plan pour permettre à leurs fonctions d'approvisionnement et de Supply Chain de réaliser les objectifs ESG de l'organisation tout au long de la chaîne de valeur.
Nous mettons en œuvre les meilleures stratégies et développons des critères de référence pour que les entreprises deviennent des leaders ESG. Nous fournissons également la technologie adéquate nécessaire pour soutenir les améliorations ESG et devenir plus efficaces tout en évaluant les résultats.
Nos solutions ESG
Créez une base de référence et définissez des niveaux d'ambition
- ilotez des évaluations de matérialité pour définir les priorités ESG et élaborez des stratégies de mise en œuvre
- Intégrez des évaluations de maturité pour évaluer la performance ESG et définir les niveaux d'ambition
Exécutez des stratégies ESG
- Intégrez la durabilité dans les quatre piliers de la Supply Chain : planifier, acheter, fabriquer et livrer
- Repensez les modèles opérationnels, développez de nouveaux indicateurs clés de performance, améliorez les compétences des ressources et redéfinissez les responsabilités pour placer l'ESG au cœur de votre Supply Chain
- Créez et exécutez des initiatives de Supply Chain et d'approvisionnement pour générer un impact réel sur toute la chaîne de valeur, y compris en partenariat avec votre écosystème
- Suivez les progrès avec des rapports fréquents
Déployez une technologie de pointe
- Permet une visibilité complète des KPI des ESG sur l'ensemble de la chaîne de valeur axée sur le suivi et la traçabilité des performances
- Intégrez les critères ESG tout au long du processus d'approvisionnement numérique pour doter les ressources de données ESG sans augmenter la charge de travail
Notre expérience
Nos solutions ESG ont un impact réel sur toute la chaîne de valeur, aidant les organisations à définir des priorités claires, à exécuter des stratégies et à intégrer la durabilité dans chaque facette de leurs opérations.
- A développé une stratégie d’énergie renouvelable pour un détaillant américain de 25 milliards de dollars afin de générer 10 millions de dollars d'économies et une augmentation estimée de l'énergie verte de 35 à 40 %, grâce à un modèle financier dynamique
- En partenariat avec une entreprise leader dans le domaine des produits de grande consommation, nous avons mené à bien son initiative audacieuse en matière de développement durable et d'inclusion sociale, en fixant des objectifs de diversité des fournisseurs sur trois ans dans le domaine des achats indirects.
- Conception d'une stratégie d'électrification de flotte pour une entreprise agro-scientifique américaine de 14 milliards de dollars avec une approche pilote en trois étapes et un guide complet pour l'adoption des véhicules électriques
- En partenariat avec une entreprise de fabrication et de produits chimiques figurant dans le classement Fortune 500, nous avons optimisé son réseau de Supply Chain en entrepôts en Europe, ce qui a entraîné une réduction directe de 23 % de l'empreinte carbone et de 18 % des coûts.
Pourquoi GEP pour le conseil ESG
GEP propose des services de conseil, d'exécution et de technologie pour aider les clients à favoriser la durabilité dans leurs chaînes d'approvisionnement. Dans un domaine axé sur le reporting et la divulgation publique, nous aidons les entreprises à établir des bases de référence, à suivre et à élaborer des stratégies, et à exécuter des plans ESG pour des progrès plus rapides.
Grâce à notre longue expérience dans la gestion de plus de 300 milliards de dollars de dépenses, de huit millions de relations avec des fournisseurs et dans l’analyse de dépenses de plus de 3 000 milliards de dollars, nous disposons des données nécessaires pour tirer des enseignements inégalés sur la manière dont les industries peuvent avoir un impact environnemental et social sur l’ensemble de leur base d’approvisionnement.
GEP va au-delà du développement de stratégies pour accompagner ses clients avec des solutions de conseil ESG personnalisées jusqu'à leur mise en œuvre. Cela est essentiel pour progresser vers les objectifs ESG compte tenu des délais serrés et de la nature publique de la définition des ambitions.
En tant qu'organisation appartenant à des femmes et à des personnes issues de minorités, GEP comprend la valeur qui découle de la diversité des esprits et des origines, et cela est essentiel à nos stratégies ESG.
Nos équipes réparties dans le monde entier possèdent une connaissance approfondie des exigences locales et régionales et collaborent pour partager les meilleures pratiques et rester à la pointe des meilleures pratiques ESG.
Les meilleures pratiques ESG pour la reconnaissance de la marque et le leadership sur le marché
Prenez en compte le climat
- Atteignez les objectifs de portée 1 et 2 en matière d'énergies renouvelables et d'émissions carboniques
- Élaborez et mettez en œuvre des politiques d'émissions de portée 2
- Mesurez et atténuez les émissions de portée 3
- Construisez des stratégies immobilières vertes
- Développez une transparence de la Supply Chain de bout en bout
- Évaluez l'empreinte carbone grâce à une potentielle tarification interne du carbone
- Réduisez au minimum les déchets mis en décharge
- Créez une circularité dans les programmes de gestion des fournisseurs
- Réduisez et remplacez les emballages en plastique
Soyez socialement responsable
- Créez un programme de sourcing social
- Évaluez la base de fournisseurs, mettre en œuvre des mesures pour les entreprises appartenant à des minorités et favoriser la diversité, l'égalité et l'inclusion ;
- Permettez aux petites et moyennes entreprises de se lancer dans leur propre parcours ESG avec les bons outils et du soutien
Intégrez la bonne gouvernance
- Évaluez la maturité ESG et fixez des objectifs
- Évaluer la pertinence des enjeux et mesurez l'impact des initiatives ESG
- Plongez en profondeur dans les catégories pour élaborer et exécuter une stratégie ESG
- Utilisez une tour de contrôle pour la stratégie, les politiques, la définition des KPI et le PMO
- Déployer des solutions logicielles centrées sur l’ESG
