GEP aide ses clients à établir des systèmes de gouvernance et de gestion de la performance pour assurer le succès de leurs programmes de transformation des achats. Nous veillons à ce que votre entreprise dispose du cadre adéquat (par des processus, des outils et des stratégies) pour améliorer la conformité et les performances de votre organisation d’approvisionnement. Nous vous aidons également à établir des indicateurs clés (financiers, clients, opérationnels et innovations, entre autres) qui mesurent efficacement la performance tout au long du cycle de vie du programme de transformation.
Amélioration de l’efficacité du procurement par l’analyse et l’innovation
Gestion de la conformité
Qu'il s'agisse d'approvisionnement stratégique, de gestion des contrats ou de tout autre processus d'achat, la conformité est essentielle pour garantir des résultats durables des initiatives de transformation des achats. Nous adoptons une approche d'amélioration continue de la gestion de la conformité qui intègre le suivi de la conformité, l'identification des leviers de non-conformité par un plan d'action. Nous proposons des tableaux de bord personnalisés afin de simplifier et d'optimiser la gestion de la conformité.
Gestion des KPI
Sans des mécanismes de gestion de la performance efficaces, il est impossible de maintenir les résultats obtenus grâce à un programme de transformation des achats. GEP aide les entreprises à mesurer et à récompenser la performance. Nous tirons parti de notre expérience avec des organisations d'achats de premier plan pour développer un système de gestion de la performance complet pour votre entreprise, avec des KPI spécifiques aux rôles — pour les dirigeants, les fournisseurs et les employés — et une boucle de rétroaction ouverte pour construire un écosystème qui favorise une performance supérieure.
Renforcement des capacités
Chez GEP, nous croyons que le développement des capacités commence par l'identification de vos besoins commerciaux, l'élaboration de la bonne stratégie d'approvisionnement et la création d'une organisation solide avec les bonnes personnes, processus et technologies pour atteindre vos objectifs. En prenant en compte vos finalités et grâce à une évaluation complète des capacités d'approvisionnement, nous vous aidons à déterminer vos besoins en matière d'évolutivité et à atteindre la réactivité souhaitée pour votre fonction d'approvisionnement.
Approche technologique
GEP exploite une technologie innovante de gestion du cycle source-to-pay pour aider ses clients à améliorer la conformité et la performance de leurs équipes d’achats. Sa plateforme source-to-pay unifiée, GEP SMART, offre des tableaux de bord complets sur la conformité et la performance, permettant une circulation fluide de l'information, des processus et des flux de travail, ce qui améliore la visibilité et facilite la prise de décision.
