GEP unterstützt Kunden beim Aufbau hochwirksamer Governance- und Performance-Management-Systeme, um den Erfolg ihrer Beschaffungstransformationsprogramme sicherzustellen. Wir stellen sicher, dass Ihr Unternehmen über die richtigen Rahmenbedingungen – Prozesse, Tools und Richtlinien – verfügt, um die Compliance und Leistung Ihrer Beschaffungsorganisation zu verbessern. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Festlegung wichtiger Kennzahlen – unter anderem in den Bereichen Finanzen, Kunden, Betrieb und Innovation – für Ihre Beschaffungsorganisation, die die Leistung während des gesamten Lebenszyklus des Transformationsprogramms effizient messen.
Optimierung der Beschaffungsleistung durch Einblicke und Innovation
Compliance-Management
Ob strategische Beschaffung, Vertragsmanagement oder andere Beschaffungsprozesse – Compliance ist der Schlüssel zu nachhaltigen Ergebnissen aus Beschaffungstransformationsinitiativen. Wir verfolgen einen kontinuierlichen Verbesserungsansatz für das Compliance-Management, der Compliance-Tracking, die Identifizierung von Compliance-Problemen und einen Aktionsplan zur Compliance-Verbesserung umfasst. Wir bieten maßgeschneiderte Dashboards für kundenspezifische Prozesse zur Vereinfachung und Optimierung des Compliance-Managements.
KPI-Management
Ohne effektive Performance-Management-Mechanismen ist es unmöglich, die Ergebnisse eines Beschaffungstransformationsprogramms nachhaltig zu sichern. GEP unterstützt Unternehmen dabei, Leistung zu messen und zu belohnen. Wir nutzen unsere Erfahrung mit führenden Beschaffungsorganisationen, um ein umfassendes Performance-Management-System für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Es umfasst rollenspezifische KPIs – für Führungskräfte, Lieferanten und Mitarbeiter – und einen offenen Feedback-Kreislauf. So entsteht ein Ökosystem, das Spitzenleistungen fördert.
Kompetenzaufbau
Wir bei GEP sind überzeugt, dass der Kompetenzaufbau mit der Ermittlung Ihrer Geschäftsanforderungen, der Entwicklung der richtigen Beschaffungsstrategie und dem Aufbau einer robusten Organisation mit den richtigen Mitarbeitern, Prozessen und Technologien beginnt, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Basierend auf Ihren Geschäftszielen und einer umfassenden Bewertung der Beschaffungskompetenz unterstützen wir Sie dabei, Ihren Skalierbarkeitsbedarf zu ermitteln und die gewünschte Reaktionsfähigkeit Ihrer Beschaffungsfunktion zu erreichen.
Technologieorientierter Ansatz
GEP nutzt innovative Source-to-Pay-Technologie, um Kunden dabei zu unterstützen, die Compliance und Leistung ihrer Beschaffungsteams zu verbessern. Unsere einheitliche Source-to-Pay-Beschaffungssoftwareplattform GEP SMART bietet umfassende Compliance- und Performance-Dashboards für reibungslose Informationen, Prozesse und Arbeitsabläufe. Dies führt zu mehr Transparenz und effektiveren Entscheidungen.
