对于您的组织来说,半导体芯片可能是也可能不是一项高支出项目,但只要有需求,都需要制定计划。

全球芯片供应依然前景堪忧,您要如何防止停产和重大延期?

我们的最新简报企业如何应对全球芯片短缺讨论了制定中短期计划、缓解风险和保障供应几大步骤。同时还包含一个案例研究,说明 GEP 如何帮助一家亚太地区工程公司找到可靠的供应商,在确保零部件更快交付的同时,节省 12% 的成本。

内容:

  • 为什么短缺仍将持续,价格将会上涨
  • 如何利用专业采购知识应对挑战
  • 确保持续供应的四个步骤

对于所有期望避免大规模供应中断, 影响企业收入和声誉的企业经营者和供应链管理人员而言,该简报是一份必读资料。

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