As disrupções na cadeia de suprimentos nos últimos anos levaram muitas empresas a criar redundâncias.
Mas o custo de manter estoques de reserva é elevado.
Como as empresas podem implementar cenários de inventário “just-in-case” sem comprometer o fluxo de caixa?
Descubra como a GEP ajudou uma empresa de tecnologia Fortune 500 a otimizar inventários avaliados em mais de US$ 5 bilhões por meio de uma solução inovadora buy-sell — uma combinação de mudanças de processo, serviços gerenciados e tecnologia (a plataforma de cadeia de suprimentos GEP NEXXE).
A solução foi entregue por uma empresa formada pela GEP em parceria com um banco e uma empresa de private equity.
O que você vai encontrar:
- Como reduzir a pressão dos custos de inventário e o risco
- Impulsionar a colaboração e fortalecer o relacionamento com fornecedores
- Melhores práticas adotadas, com redução mensal de inventário superior a US$ 1 bilhão
Este estudo de caso é leitura obrigatória para líderes de supply chain e gestores de inventário que desejam aliviar a pressão de custos sem comprometer a continuidade do fornecimento.