Modernizar processos de compras pode ser desafiador, especialmente quando sistemas antigos, dados fragmentados e uma base de fornecedores dispersa dificultam a agilidade e a precisão das decisões.
Foi exatamente esse cenário que levou uma empresa Fortune 500 do setor de petróleo e gás a buscar a GEP para transformar suas operações.
A solução veio por meio da implementação do GEP SMART, plataforma unificada e baseada em IA. Os resultados foram imediatos: 85% dos objetivos do projeto foram cumpridos no primeiro dia e a companhia alcançou 98% de precisãona conversão de dados, além de diversos avanços em eficiência e governança.
Neste estudo de caso, você verá: