Para fabricantes globais, gerenciar os gastos com materiais diretos e indiretos é um desafio cada vez mais complexo. Múltiplos sistemas legados dificultam a padronização dos processos e o controle dos gastos por fornecedor.
Diante desses desafios, um importante fabricante de equipamentos pesados escolheu a GEP para redesenhar seus processos source-to-contract e implementar um modelo de dados convergente para gerenciar dados de compras em múltiplas unidades.
Este novo estudo de caso, Fabricante global de equipamentos pesados economiza US$ 45 milhões no sourcing de materiais diretos com o SOFTWARE GEP, explica como a empresa padronizou e simplificou seus processos de sourcing e aumentou a visibilidade dos gastos, resultando em economia de US$ 45 milhões, além de ganhos em eficiência e governança.
O que você encontrará:
Este material é leitura essencial para líderes de Procurement e Supply Chain que buscam centralizar o sourcing direto e indireto e aumentar a visibilidade dos gastos com uma plataforma moderna e unificada.