Para hacer frente a los duros desafíos que han dejado las crisis de la cadena de suministro y los problemas económicos del año pasado, cada vez son más las empresas que buscan en las compras una forma de liderar y generar valor en la nueva normalidad.

Con el objetivo de ser más estratégicos y rentables, los equipos de compras profesionales deben enfocar el abastecimiento de una forma diferente.

El nuevo documento de GEP, Estrategias de abastecimiento para la nueva normalidad: Cómo crear valor en un mundo cada vez más complejo (“Sourcing Strategies for the New Normal: How to Create Value in an Increasingly Complex World”) muestra cómo la inteligencia artificial y la automatización están revigorizando la modelización de la proyección de costes y el abastecimiento estratégico, demostrando cómo estos avances pueden ayudar a los líderes de compras a generar valor.

Por qué leerlo:

  • Poder de negociación
  • Lidera con datos detallados antes de iniciar negociaciones.
  • Garantizar el impacto estratégico
  • Aprovecha la potencia de la IA y los modelos automatizados de la proyección de costes.
  • Obtener información real
  • Aprende de los veteranos del sector y de los expertos en abastecimiento.